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META ANDROMEDA AI

Se fai advertising su Meta e pensi che il targeting sia ancora

la leva principale, questo libro è per te

Meta Andromeda AI spiega perché Facebook Ads e Instagram Ads stanno cambiando davvero, cosa conta oggi nelle campagne e come adattare strategia, creatività e struttura account a un sistema guidato dall’intelligenza artificiale.

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Giovanni Perilli

Funnel strategist e advertising specialist. Da oltre 10 anni progetto sistemi di acquisizione clienti tra Meta, Google e TikTok, con campagne attivate in oltre 36 paesi e 22 mercati diversi vendendo prodotti e servizi di piccolo, medio e alto valore.

Estás perdiendo margen de beneficio cada día...y no te das cuenta

No es la IA. Es el proceso.

No es la IA.

Es el proceso.

Quien lo domina, domina el mercado

Cada día, personas con talento son utilizadas como "pegamento humano": realizan tareas repetitivas, copian datos, conectan herramientas que no se comunican entre sí y mantienen en pie un sistema que consume márgenes en silencio

Carlo Carmine e Angelo Fasola presentano:

NON È L'AI. È IL PROCESSO.

Chi lo possiede, possiede il mercato

Carlo Carmine e Angelo Fasola presentano:

NON È L'AI. È IL PROCESSO.

Chi lo possiede, possiede il mercato

Un libro basado en experiencias prácticas, pensado para emprendedores, consultores y profesionales que ya están usando herramientas digitales, pero sienten que algo en su sistema no está funcionando de verdad.

Muchas empresas crecen aumentando su facturación, pero al mismo tiempo también aumentan la complejidad, los costes y las dependencias operativas. El resultado es un sistema frágil, difícil de escalar y cada vez más dependiente de las personas.

Este libro no habla solo de herramientas.

Habla de procesos.

Y te guía paso a paso para transformar procesos fragmentados y dependientes de las personas en un sistema más controlado, más eficiente y más escalable.

Los autores del método

Este método nace de aplicaciones reales, de empresas estructuradas, de procesos observados, desmontados y reconstruidos.

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Carlo Carmine

Fundador de CFI - Crisi Fiscale d'Impresa, de la plataforma Svolgo AI y de Execution AI Ltd. Es uno de los primeros emprendedores italianos en haber construido un ecosistema de IA propio aplicado a procesos empresariales reales.

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Angelo Fasola

Manager con más de 25 años de experiencia en marketing, ventas y desarrollo estratégico. Ha contribuido al crecimiento y la transformación de empresas a través de modelos organizativos avanzados y la integración entre tecnología y negocio.

La verdad que nadie te dice

El Trabajo Invisible que consume tu empresa.

El Trabajo Invisible está hecho de introducción de datos, burocracia, verificaciones, pasos manuales y continuos copiar y pegar entre herramientas que no se comunican.

Son tareas necesarias, pero no crean valor: absorben tiempo, energía y márgenes.

El problema es que no se ve.

No aparece en los informes. No emerge en los números. Pero ralentiza cada decisión, hace los procesos frágiles y aumenta la dependencia de las personas.

Cuando la facturación crece pero los márgenes se quedan estancados, el problema ya suele estar dentro de tu empresa.

Las señales que indican que tu sistema está perdiendo valor

La ilusión de

la máquina perfecta

Tener herramientas no significa tener un sistema escalable.

El coste del

trabajo invisible

Tareas manuales que consumen márgenes cada día.

Valor percibido

que se desploma

Si usas las mismas herramientas que los demás, produces resultados similares y el precio se convierte en la única palanca.

Por qué ocurre

Tu empresa funciona. ¿Pero a qué coste?

Muchas empresas parecen organizadas porque usan CRM y sistemas de gestión. Pero a menudo el sistema se sostiene gracias al "pegamento humano": personas que buscan información, copian datos, conectan herramientas y compensan lo que los procesos no gobiernan.

Esto produce:

  • márgenes que se reducen

  • procesos frágiles y fragmentados

  • errores y retrabajo

  • crecimiento que requiere cada vez más recursos

    No es eficiencia.

    No es escalabilidad.

    Es dependencia disfrazada.

El nuevo escenario

El mercado ya ha cambiado

No gana quien gestiona más datos. Gana quien los transforma más rápidamente en ejecución.

Las Frontier Firm ya están operando así: micro-equipos de alto apalancamiento que trabajan con procesos diseñados, automatizados y escalables

Empresa tradicional

  • Procesos que requieren cada vez más personas.

  • Más pasos manuales.

  • Costes operativos que crecen con la facturación.

  • Estructura pesada y lenta.

Micro-equipos de alto apalancamiento

  • Procesos diseñados y automatizados.

  • Menor dependencia del trabajo manual.

  • Estructura ligera y escalable.

  • Mayor velocidad, control y precisión.

El error

Estás acelerando en la dirección equivocada

Si tus procesos no son claros, la IA no te ayuda.

Te acelera en la dirección equivocada.

El riesgo es construir una máquina que produce errores más rápidamente.

El MODELO

No es la IA. Es el proceso

AIPA no es un software que comprar. Es un modelo organizativo y operativo para rediseñar los procesos y transformar la empresa en un sistema más controlado, eficiente y escalable.

Integra mapeo operativo, inteligencia artificial, automatización y orquestación para reducir el trabajo manual, la fragmentación y los errores.

Aquí no se trata de añadir otra herramienta encima de un sistema confuso. Se trata de construir primero el sistema.

Y luego usar la IA para que lo ejecute mejor.

Los resultados

Qué sucede cuando el sistema está bien diseñado

Cuando los procesos se replantean y automatizan, la empresa se vuelve más rápida, precisa, escalable y medible.

VELOCIDAD

De 3 horas

a 3 minutos

PRECISIÓN

Errores reducidos hasta un 99%

AHORRO

Hasta un 80% en costes operativos

ROI RÁPIDO

Retorno típico en 6-12 meses

Qué encontrarás

Experiencias prácticas, no teoría

Dentro del libro encontrarás reflexiones, casos reales y experiencias prácticas aplicadas a los procesos empresariales.

  • El Trabajo Invisible: dónde pierdes margen.

  • Las 9 Reglas Inviolables: estructura operativa.

  • El Plan de 90 Días: aplicación práctica.

  • Artefactos operativos: procesos ejecutables.

  • Aplicaciones reales: uso concreto de la IA.

El framework

Las 9 Reglas del Arquitecto

El núcleo del método es un sistema de reglas pensado para guiar la construcción de procesos controlables, repetibles y escalables.

Contexto Absoluto

Segmentación Lógica

Restricciones y Umbrales

Punto de inflexión decisional

Output Accionable

Sistemas interconectados

Tolerancia al caos

Orquestación y Enrutamiento

Control de seguridad

Los autores

La experiencia que dio forma al método

Detrás de este libro hay experiencia emprendedora, competencia directiva y diseño de procesos aplicado a ecosistemas empresariales reales.

Carlo Carmine

Fundador de CFI - Crisi Fiscale d'Impresa, de la plataforma Svolgo AI y de Execution AI Ltd. El libro lo presenta como uno de los primeros emprendedores italianos en haber construido un ecosistema de IA propio sobre sus procesos empresariales y en haber llevado el método AIPA a organizaciones estructuradas.

Su experiencia nace del encuentro entre el crecimiento emprendedor, la organización de servicios y la transformación operativa. El punto central de su enfoque no es comprar herramientas, sino construir sistemas capaces de funcionar de manera más coherente, más controlada y más escalable.

Angelo Fasola

Manager con más de 25 años de experiencia en marketing, ventas y desarrollo estratégico. Ha ocupado roles directivos y cargos en los consejos de administración de empresas nacionales e internacionales, contribuyendo al desarrollo de modelos organizativos avanzados orientados a la integración entre tecnología, personas y valor.

En el método representa la parte más estructural y organizativa: leer los procesos, identificar las ineficiencias, desmontar lo superfluo y reconstruir de manera más sólida.

Para quién es

Para quien quiere dominar el proceso

Este no es un libro para quien busca otra herramienta más. Es para quien quiere construir un sistema propio:

  • quiere dejar de usar software y personas como piezas desconectadas, y transformar el trabajo repetitivo en procesos claros y automatizados.

  • quiere crecer sin aumentar cada vez los costes, la complejidad y la dependencia operativa.

  • quiere proteger su valor en un mercado que está transformando en commodity todo lo que es repetible.

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La Prefazione

Negli ultimi anni, però, qualcosa è cambiato.

Le piattaforme digitali hanno investito enormemente nello sviluppo di sistemi di intelligenza artificiale e machine learning sempre più avanzati.

Sempre più spesso sono gli algoritmi a identificare autonomamente le persone che hanno la maggiore probabilità di interagire con un contenuto.

La Prefazione a Cura di Carlo Carmine

Con grande emozione e stima, scrivo questa prefazione per il libro di Giovanni Perilli, un'opera che non solo guida nel mondo dei social network e del marketing digitale, ma è anche un manifesto di crescita personale e professionale. Giovanni è un professionista instancabile, un mentore che ispira con la sua dedizione e capacità di condividere strategie pratiche, come dimostrato dal suo straordinario successo con il 2 Comma Club Award. Questo libro offre strumenti concreti per affrontare il futuro del marketing digitale e sviluppare una mentalità vincente.

Carlo Carmine - Imprenditore, Speaker, Mentoring, Autore Bestseller

AI Execution Agency LTD

Company n° 801934

Landscape House - Baldonnell Business Park

Dublin 22 - D22P3K7

[email protected]

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